【南国智库最新疫情/南国论坛关注】

2021年中小房企该如何生存

〖A〗、严跃进认为，研究后疫情时代下的市场新机会，是中小房企谋求生存的重要逻辑。亿翰智库则认为，中小房企一方面需要积极与合作伙伴根据各自优势进行资源整合；另一方面要注重运营效率，坚定战略，避免盲目跟风多元化业务。 2021年中小房企该如何生存2 近期，各大房企半年度业绩预报逐渐披露。

〖B〗、截至8月24日，数据显示，75家已经发布上半年业绩预告的房地产上市公司中，预计净利润同比增长约41%。其中，46家公司预计净利润同比增长，24家公司预计净利润同比下降，上市房企业绩分化明显。这意味着，即使在火热的上半年，也有房企没有赚到钱，它们大多是中小房企。

〖C〗、这就注定了三四线城市的房子，已经被各大聪明资金剔除了核心资产的行列，不再具有长期投资价值。恒大和各大房企，首先打折甩卖中小城市的房产，已经证明了这点。随着二手房流动性的锁死，房子的金融属性也会逐渐丧失，回归其仅有的居住属性。

〖D〗、在规模房企积极拿地的同时，一部分中小企业却面临资金紧张的问题，有些申请破产，有些为缓解流动性问题转让一些项目股权以求生存。近日，宁波最大的房地产企业——银亿集团宣告破产，申请破产清算，负债500亿元。

〖E〗、为了生存下去，掌门人宋卫平将一部分开发团队重组，组建了代建公司，出去挖掘客户讨生活。这部分代建业务就是绿城管理的前身。 2014年—2018年，绿城管理走出浙江做全国化布局，正赶上房地产市场热潮汹涌，三四线城市也在消费升级的时候。 当时做项目赚钱不难，中小房企更想自己操盘，不想给大房企出让项目股份。

〖F〗、房地产行业正面临严峻的现状与未来趋势。首先，行业规模已接近顶峰，增速放缓，2022年预计负增长，利润下滑明显，行业ROE和销售净利率下降。2021年下半年，销售市场进入衰退期，预计2022年延续萧条态势，房企销售额下滑，市场集中度提高。